6月23日，市城發(fā)物貿(mào)公司舉辦2025年上半年度經(jīng)營分析大會，一方面是對上半年工作的全面復(fù)盤，另一方面是面向集團“五大攻堅戰(zhàn)役”與“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略藍(lán)圖，吹響下半年奮進號角的誓師動員會。

會上，各部門負(fù)責(zé)人就各自業(yè)務(wù)板塊匯報上半年發(fā)展情況，公司在供應(yīng)鏈優(yōu)化、客戶拓展、降本增效等核心領(lǐng)域取得較大突破和發(fā)展，其中經(jīng)營指標(biāo)不斷增長，預(yù)計上半年營業(yè)收入同比增長37%，繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，營業(yè)利潤和稅收等指標(biāo)同步保持穩(wěn)定增長，市場開拓穩(wěn)中有進，管理效能持續(xù)提升。各部門負(fù)責(zé)人更以刀刃向內(nèi)的勇氣剖析短板，直面存在問題，提出部分項目落地效率有待提升、創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同機制需完善、市場風(fēng)險預(yù)判能力仍有短板等問題。

市城發(fā)物貿(mào)公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理柳國忠針對各部門工作匯報逐一點評，以年初公司“品質(zhì)提升年”為對標(biāo)要求，既肯定了取得成績，尤其在供應(yīng)鏈連接力、控制力、設(shè)計力三力合一和大力推進明易網(wǎng)數(shù)字化平臺升級工作，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，提高風(fēng)險防范能力，也指出存在的薄弱環(huán)節(jié)，包括如何釋放儲備合同經(jīng)濟效益，發(fā)揮數(shù)字化平臺作用優(yōu)化配送方案，提前制定資金組合，通過合規(guī)培訓(xùn)、項目策劃和標(biāo)準(zhǔn)化流程實現(xiàn)風(fēng)險一體化防控。

隨后，2024屆入職員工上臺分享成長感悟，從初入職場的懵懂到獨當(dāng)一面的擔(dān)當(dāng)，這份“成長答卷”清晰勾勒出企業(yè)人才梯隊建設(shè)的堅實步伐。2024屆員工表示未來將繼續(xù)以“攻堅者”姿態(tài)深耕崗位，與企業(yè)同成長、共奮進。此外，2025年新入職員工以飽滿熱情逐一登臺亮相并作自我介紹，表達了快速融入團隊、貢獻才智的決心，展示出對公司戰(zhàn)略的深刻認(rèn)同，期待能為公司的發(fā)展注入新的活力。3位新員工與部門導(dǎo)師合影留念，依托創(chuàng)新“傳幫帶”導(dǎo)師制，公司加速推動新員工成長。與此同時，第四批駐外人員已明確任務(wù)，即日將前往深圳開展工作。

會議最后，柳國忠作總結(jié)動員。他強調(diào)，上半年的成績源于全體干部職工“思想上合心、工作上合力、行動上合拍”的團隊精神。面對下半年的機遇與挑戰(zhàn)，公司上下必須“三個統(tǒng)一”推進“品質(zhì)提升年”行動。一是統(tǒng)一思想，筑牢信念根基，深刻領(lǐng)會集團戰(zhàn)略意圖，堅定發(fā)展信心；二是統(tǒng)一利益，強化協(xié)同共進，打破部門壁壘，形成攻堅合力；三是統(tǒng)一目標(biāo)，錨定發(fā)展方向，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心。要以高度的責(zé)任感和緊迫感，加速數(shù)字轉(zhuǎn)型、破解發(fā)展難題，全力沖刺年度目標(biāo)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。