為切實加快推進三元區(qū)托育綜合服務中心項目建設進度，6月23日，集團黨委委員、副總經理吳潘隆主持召開項目建設推進會，專題協(xié)調解決項目推進過程中存在的難點、堵點問題。

會議首先聽取了各參建單位關于項目建設進展、當前面臨的困難挑戰(zhàn)及下一步工作計劃的詳細匯報，吳潘隆認真聽取匯報，重點詢問了項目關鍵節(jié)點進度、預算執(zhí)行情況及存在的具體問題，并與各參建單位負責人進行了深入交流和研討，共同剖析問題根源。

會議對下階段工作提出明確要求：一是緊盯目標，壓實責任。必須嚴格按照既定時間節(jié)點目標推進項目，層層壓實責任，確保項目建設按計劃高效實施。二是強化保障，穩(wěn)健運行。要動態(tài)跟蹤項目資金需求，及時、精準提供資金支持，為項目順利建設提供堅實保障。三是建立臺賬，閉環(huán)管理。要迅速建立項目問題清單臺賬，實施動態(tài)管理、銷號處理，確保施工過程中出現(xiàn)的問題得到及時響應和有效解決。四是精細管理，協(xié)同攻堅。各參建單位要實施精細化管理，科學分解階段性目標至具體任務和責任人；要圍繞項目核心目標，凝聚合力，特別是設計單位須進一步加快設計進度，加強設計質量與變更控制，各方務必通力協(xié)作、無縫銜接，保障項目高效推進。五是嚴守紀律，務實作風。會議特別強調，要從嚴遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制違規(guī)吃喝等不正之風，將精力高度聚焦于解決項目建設中的實際問題，以務實擔當的作風推動項目順利完成。

本次推進會進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向，有效協(xié)調解決了項目當前面臨的關鍵問題，為推動三元區(qū)托育綜合服務中心項目按期保質建成奠定了堅實基礎。